Chiffrer les décisions de l'industrie pharmaceutique
Depuis plus de 20 ans, je construis les business plans, les modèles de coûts industriels et les analyses de prix des PME et ETI de la pharma, et je développe les outils qui vont avec.
Outils en ligne
Ouverts à tous, sans inscription.
Médipile medipile.fr ↗
Les RCP et notices des médicaments français, cités rubrique par rubrique : interactions, conditions de délivrance, grossesse, sécabilité, alternatives. Recherche par nom, molécule ou code CIP.
Dispomed app.antheosdata.com ↗
Les ruptures et tensions d'approvisionnement signalées à l'ANSM, mois par mois et produit par produit, avec la durée de chaque incident.
Missions
- Business plan et compte de résultat
- Consolider les ventes, reconstruire les marges, projeter à cinq ans, et montrer ce qui casse en premier.
- Coûts et capacité industrielle
- Traduire un plan de ventes en heures de machine, en coût de revient et en point mort par produit.
- Prix et accès au marché
- Sensibilité au prix, population traitée, remboursement et achat public : ce que le prix fait au volume, et l'inverse.
- Due diligence
- Reconstruire le modèle du vendeur au lieu de le relire, isoler le point mort, lister les questions ouvertes.
Des blocs de quelques semaines, en direct avec la direction financière ou du développement. À la sortie, un modèle qu'on peut ouvrir et les slides qui en rendent compte.
Articles
Survie de quoi, au juste ?
Mêmes patients, mêmes dates, deux médianes : 8 mois ou 18 mois. On ne mesure jamais « la survie », on mesure l'un des critères possibles — et ce choix commande le calendrier de l'essai, le risque après autorisation et la négociation de prix.
Lire →Une durée ne se stocke jamais seule
Glybera est mort à soixante mois. Abecma est vivant depuis cinquante-neuf. Un tableur qui ne stocke que la durée rend ces deux lignes indiscernables — et toutes les moyennes qui en découlent sont fausses.
Lire →Contact
Un business plan à instruire, un coût de revient à reconstruire, une dataroom à lire : le premier échange est sans engagement.